16 października przypada Dzień Szefa. Oto kilka praktycznych wskazówek jak budować dobrą relację z przełożonym!

Rola szefa w zespole

Szef to osoba, która nie tylko planuje zadania, ale również inspiruje do działania. Dobry lider poszukuje nowych rozwiązań i stara się perspektywicznie ułatwić swojemu zespołowi pracę. Aby jednak w pełni wykorzystać potencjał tej relacji, warto zbudować solidny fundament oparty na zaufaniu i otwartości.

Bezpośrednia komunikacja

Jednym z kluczowych elementów skutecznej współpracy z szefem jest otwarta komunikacja. Coraz więcej firm stawia na bezpośrednie relacje, a nawet przechodzenie "na Ty", co zmniejsza dystans i ułatwia współpracę. Nie oznacza to braku profesjonalizmu, a raczej budowanie atmosfery sprzyjającej wymianie opinii i pomysłów.

Regularne spotkania z przełożonym

Niektórym pracownikom rozmowy z szefem mogą kojarzyć się z oceną, ale regularne spotkania to szansa na lepsze zrozumienie oczekiwań i bieżące omówienie postępów. Dzięki takim rozmowom można nie tylko zaktualizować status projektów, ale także omówić potencjalne wyzwania i przyszłe cele. Szef staje się wtedy bardziej partnerem w rozwoju kariery, a nie tylko osobą kontrolującą wyniki.

5 przykładów budowania pozytywnych relacji z przełożonym:

• Regularny feedback

Informowanie szefa o tym, jak postrzegamy swoją pracę i otrzymywanie od niego informacji zwrotnej, pomaga obu stronom. Dzięki feedbackowi możemy dostosować nasze działania i uniknąć błędów, co wzmacnia współpracę.

• Informowanie o postępach

Bieżące informowanie o postępach w pracy pokazuje zaangażowanie i profesjonalizm. Szef nie musi prosić o aktualizacje, jeśli regularnie dostarczamy mu informacji, co pozwala na lepsze zarządzanie projektami.

• Proaktywność

Pracownicy, którzy sami wychodzą z inicjatywą i nie boją się proponować rozwiązań, są bardzo cenieni. Zamiast czekać na polecenia, warto być proaktywnym i szukać sposobów na ulepszenie pracy zespołu.

• Aktywne słuchanie

Zrozumienie potrzeb i oczekiwań szefa to podstawa dobrej relacji. Ważne jest, aby słuchać uważnie, zadawać pytania i dopasowywać styl komunikacji do preferencji przełożonego, aby uniknąć nieporozumień.

• Wzajemny szacunek i stawianie granic

Budowanie zdrowej relacji wymaga wzajemnego szacunku i wyznaczania granic. Ważne jest, aby znać swoje obowiązki, ale również respektować potrzeby i granice drugiej strony.

Budowanie dobrej relacji z szefem to proces, który wymaga regularnej komunikacji. Zaufanie i współpraca przynoszą korzyści obu stronom, a w rezultacie pozwalają osiągnąć większe sukcesy zarówno indywidualnie, jak i zespołowe.